Les patrons français s’alarment : l’économie nationale menacée par la guerre au Moyen-Orient

Les chefs d’entreprise français, notamment les dirigeants de très petites entreprises, s’inquiètent des conséquences économiques de la guerre au Moyen-Orient. Hausse des coûts énergétiques, ralentissement de l’activité et montée du chômage nourrissent un climat d’anxiété croissante.

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Derrière les discours officiels sur la résilience de l’économie française, les patrons expriment une vive inquiétude, dans une étude révélée le 13 mai, face aux turbulences géopolitiques qui fragilisent l’économie du pays. La flambée des prix de l’énergie et le ralentissement annoncé placent les entreprises en première ligne d’un choc dont l’ampleur reste incertaine.

L’économie française entre dans une zone de turbulences sous l’effet de la crise iranienne. La Banque de France, dans son enquête menée auprès de 8 500 entreprises, confirme que « la résilience de l’économie française commence à être mise à l’épreuve ». Xavier Debrun, son chef économiste, pointe « les premiers effets du choc » lié à la guerre au Moyen-Orient : hausse des prix et ralentissement de l’activité.

Les indicateurs s’assombrissent. Après une croissance nulle au premier trimestre, l’activité devrait marquer le pas au deuxième. Les services marchands patinent, tandis que l’industrie résiste grâce aux secteurs de la défense, mais subit des tensions sur les approvisionnements en matières premières pétrolières. Les faillites frôlent les 70 000 en mars, un niveau préoccupant.

Le baromètre Ifop-Fiducial réalisé en avril 2026 révèle l’ampleur du malaise chez les très petites entreprises, pilier du tissu économique français. 82 % des dirigeants se disent préoccupés par le contexte international, avec en tête la guerre au Moyen-Orient (60 %). 46 % anticipent une flambée du coût énergétique et 43 % une hausse de leurs achats, tandis que le pouvoir d’achat se situe déjà à son plus bas niveau depuis 2013.

Face à cette situation, 90 % des dirigeants de TPE prévoient déjà des mesures d’adaptation : réduction des dépenses (70 %), report d’investissements (56 %) ou répercussion des hausses de coûts sur les prix (55 %). Beaucoup rationalisent également leurs déplacements face à la hausse des carburants.

François Villeroy de Galhau a ainsi alerté, le 13 mai : « Ça peut être dur pour les chefs d’entreprise, d’autant que c’est une succession de chocs depuis le Covid […] Plus le conflit dure, plus il a des effets économiques négatifs. »

Les patrons, des TPE aux plus grandes structures, scrutent avec anxiété l’évolution du conflit et ses retombées sur la demande, les chaînes d’approvisionnement et la confiance des consommateurs. Dans un contexte d’incertitude persistante, leur vigilance traduit une crainte partagée : celle d’un nouveau choc que l’économie hexagonale aurait du mal à absorber sans dommages durables, alors que la hausse du chômage pointe le bout de son nez.